Dużo mówi się o deprecjacji roli HRBP, o niewłaściwym rozumieniu i interpretowaniu tej funkcji. Równoprawny partner dla biznesu czy może administrator zleceń płynących „z góry”?
Oczywiście branża HR, to bardzo różnorodne i złożone środowisko. Różny jest także poziom dojrzałości działów personalnych, zakres ich funkcji i wpływu na decyzje biznesowe. Do tego dochodzi jeszcze biznesowy know how i zawodowe doświadczenie osób zarządzających działami HR.
Przytaczamy w tym miejscu pewien bardzo subiektywny pogląd na te zagadnienia. Do poczytania, refleksji, dyskusji…
Zły klucz? A może problem leży jednak w innym miejscu?